董办召开第四次重点工作落实专题会议
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董办召开第四次重点工作落实专题会议

2016-09-28 16:20:07

9月28日下午14:00,常务副总经理张英健在集团七楼会议室主持召开第四次重点工作落实专题会议,分别研究产销差差异化奖励政策和股份制改造试点工作。董事会办公室、财务资产部、企业管理部、营销管理部、生产技术部、审批计划部、计量部及办公室负责人参加会议。

一、会议首先听取了各部门关于产销差存在客观差异问题的意见。各部门均表示产销差各区域存在客观差异,尤其是分公司、营业所及泵站间产销差存在客观差异是不争事实,并对集团开展产销差客观差异研究并制定相应鼓励政策表示支持。会议责成营销管理部作为责任主体在前期工作基础上完善产销差鼓励政策,各相关部门要给予全力支持和配合。

二、会议听取了企业管理部、财务资产部及董办关于各自负责的股份制试点单位工作进展汇报,并进一步梳理了推进中工作重点和难点,各部门均表示下一阶段会继续深入调研,完善股改试点方案,尽快提交班子会审议。

   张英健常务副总经理在讲话中强调:一、降低产销差是集团工作的“重中之重”,各相关部门要积极开展工作,争取早日取得实效。营销管理部要根据各分公司、营业所、泵站的基础情况,核定基础数据,制定计划指标,并制定激励政策。二、财务资产部要尽快完善债权抢救计划实施方案,待班子会通过后立即实施。三、股份制改造是一项艰巨的任务,推进过程中一定存在很多困难,希望各责任部门认真研究国家相关法律法规,积极调研各试点单位经营现状,理清思路,主动作为,在推进中发现问题及时上报,查找问题根源,解决实际问题,最终通过股改实施机制转换,使集团各项工作再上层楼。



                                      集团董事会办公室

                                    二〇一六年九月二十八日

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